Táktica Lean & Kaizens

5S

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Objetivos

Como usar o 5S e Gerenciamento Visual de forma estruturada na organização, melhorando a confiabilidade e garantindo o atendimento do cliente com menos estoque e custos em geral.

Carga Horária

8 horas

  1. Os Sete Desperdícios
  2. O que é 5S?
  3. O que é Gerenciamento Visual?
  4. Exemplos práticos
  5. Ferramentas de Gestão Visual
  6. Sistemas Andon
  7. Custo do Defeito
  8. Definição de um plano de ação
Certificação Bronze