COMO TRABALHAMOS
O trabalho da Táktica começa com o entendimento de seus objetivos. A partir daí existe um passo fundamental para a implementação bem sucedida do Lean, o Mapeamento de Fluxo de Valor. Trata-se de uma análise de como os produtos ou serviços são gerados dentro da empresa com o intuito de identificar os desperdícios na criação do valor para os clientes. Só depois disso começa a introdução do Fluxo Contínuo e da Produção Puxada , e a Implementação das diversas Ferramentas Lean (5S, TPM, Setup-rápido, trabalho padronizado etc)
As equipes da Táktica e do cliente interagem ao longo de todo o processo. Os engenheiros da Táktica transferem sua experiência e os conceitos enxutos através de treinamentos e discussões sobre os problemas encontrados, o que, aliado ao conhecimento do cliente sobre os produtos e processos, permite o desenvolvimento das melhores soluções em termos de ganho de produtividade, redução de inventário, melhoria de qualidade, fluxo e performance de entrega.
Os trabalhos são conduzidos de acordo com as melhores técnicas de engenharia de produção, bem como com a metodologia 6Sigma (DMAIC), para garantir que os ganhos sejam reais e que as melhorias se perpetuem ao longo do tempo.
Medidores de desempenho e metas definidos no início permitem avaliar o sucesso de cada projeto.
O resultado do trabalho são soluções implementadas com o ganho esperado.