Kaizen: Fluxo
Cenário:- A produção não atendia o aumento da demanda.
- Necessidade de aumentar a produção de 150 para 200 máquinas / mês.
- Aumentar o nível de atendimento de 70% para 95% de produtos entregues.
O que foi feito:
- Estudo do processo de montagem
- Cronometragem dos processos de montagem
- Diagrama de espaguete dos operadores
- Implantação de novo lay out com aproximação dos processo
- Definição do novo processo de trabalho
- Levantamento da curva ABCXYZ dos produtos
- Análise do fluxo de abastecimento
- Re-organização dos materiais na produção
- Implantação do kanban de peças mecânicas e de produtos comprados
Suporte de estoque (pulmão) do rotor: Novo lay out do supermercado:
Organização do local de trabalho: Organização da bancada de montagem dos kits:
Novo Layout:
Resultados: Tempo Takt x Gargalo
