Táktica Lean & Kaizens

LEAN 6 SIGMA

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Objetivos

Dar mais estrutura e potência na implementação do Lean, combinando a metodologia de implementação de melhorias do Six Sigma com as ferramentas e princípios do Lean.

Carga Horária

40 horas

  1. Introdução ao Lean
  2. A Evolução dos Sistemas de Produção
  3. Os 7 Desperdícios
  4. O que é Lean?
  5. O Sistema Toyota de Produção
  6. Os 5 Princípios
  7. As 4 Regras em Uso
  8. Metodologia de Projeto 6 Sigma – “3 Questões Básicas”, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), Ferramentas Estatísticas
  9. Mapeamento do Fluxo de Valor Atual e Futuro
  10. Estatística - Noções Básicas, Variabilidade, Conceitos de Causas Comum e Causas Especiais etc.
  11. Ferramentas Estatísticas - Classificação de variáveis, Normalidade e Não-normalidade de distribuições, Teste de Normalidade, Estatística etc.
  12. Planejamento e coleta de dados, transformação de dados em informação
  13. Metodologia básica para se entender, desenvolver, testar e implementar mudanças
  14. Ciclos PDSAs (Plan, Do, Study, Act)
  15. Algumas ferramentas Lean: criando fluxo contínuo, produção puxada e ferramentas de solução de problema