“Com a intensa competitividade de um mercado globalizado, um dos grandes desafios de uma
Engenharia de Desenvolvimento de Produtos é o de desenvolver produtos que atendam às
necessidades básicas dos clientes e os encantem, mantendo um custo competitivo, com um
alto nível de qualidade e que esteja disponível no mercado dentro do prazo esperado. Com
esse desafio em mente, o Lean Office aplicado no Desenvolvimento de Produtos é de grande
utilidade pois seu foco é justamente auxiliar as áreas de Engenharia a desenvolverem produtos
de melhor qualidade, em menor prazo, com menor custo, tornando-se então os produtos
mais rentáveis e competitivos. Através dos 5 passos abaixo é possível criar o Estado Futuro
Excelente para um desenvolvimento de produtos. São eles:
1 – Definir e entender o que é valor para o cliente;
2 – Mapear o processo atual e identificar os desperdícios;
3 – Criando fluxo: front-loading, engenharia simultânea, integração com fornecedores,
nivelamento e 3P;
4 – Padronização: design for manufacturing and assembly;
5 – Gerenciando a melhoria contínua: Hansei (aprender com a experiência), gestão visual e
operacional.”