Táktica Lean & Kaizens

É de fundamental importância que as gerências das empresas entendam como os indicadores podem ajudar a implementação das melhorias da fábrica, juntamente com o VSM.

Carga Horária

8 horas

1. O que é Lean?
2. Integração entre Medidores, Estratégia e Sistema de Produção
3. O alinhamento dos Indicadores de Desempenho através da estrutura hierárquica da empresa
4. Medidores tradicionais e seus problemas
5. Avaliação do sistema de medição atual
6. Quantos Indicadores devo monitorar?
7. Como desenvolver uma Proposta de Medidores para cada nível considerando cada fluxo de valor
8. Como medir os novos medidores
9. Gestão visual dos Indicadores
10. Plano de implementação do novo sistema de medição