CURSO DE LEAN COM CERTIFICAÇÃO PRATA
Como um complemento da Certificação Bronze, o principal objetivo do Programa de Certificação Prata é treinar e aprofundar os conceitos ligados à Logística, Qualidade e Six Sigma, através da aplicação das ferramentas Lean em casos práticos.
Ao final do programa, os participantes estarão aptos a:
- Identificar as oportunidades de aplicação de outros conceitos e ferramentas do Lean;
- Projetar, planejar e implementar Sistemas de Produção Enxuta;
- Definir a melhor estratégia de implementação do Lean em sua organização.
Carga horária: 24 horas GESTÃO – INDICADORES LEAN (clique) Indicadores Lean são medidas funcionais que mostram o desempenho dos conceitos Lean na empresa. é de fundamental importância que as gerências das empresas entendam como os indicadores podem ajudar na implementação destes conceitos.
Carga horária: 8 horas POKA-YOKE (clique) Poka-yoke é um método de desenvolvimento de ferramentas, técnicas e/ou processos para prevenir ou detectar erros. Este treinamento tem como objetivo transmitir a idéia da busca pelo zero defeito. Isto significa que se deve buscar a verdadeira causa dos problemas, combatê-la de forma simples e eficaz e, finalmente, eliminá-la do processo.
Carga horária: 8 horas LOGÍSTICA LEAN (clique) Quando o Fluxo Contínuo é introduzido, são eliminados diversos desperdícios. O objetivo deste treinamento é ensinar, de maneira simples, como criar um sistema de gerenciamento de peças compradas no fluxo de valor, apoiando o Fluxo Contínuo, através da organização do almoxarifado, de um melhor sistema de abastecimento, do cálculo de rotas e recursos, dentre outros.
Carga horária: 8 horas PRODUÇÃO PUXADA COM FORNECEDORES (clique) O Fluxo Contínuo é um dos maiores objetivos do Lean, dentro e fora das plantas. A Produção Puxada tenta eliminar o principal dos desperdícios, que é a produção em excesso. Os participantes aprenderão como fazer a Produção Puxada internamente e com os fornecedores, ampliando o conceito Lean para mais um elo da cadeia produtiva.
Carga horária: 24 horas LEAN OFFICE (clique) Elementos críticos do Lean são normalmente pouco explorados nas áreas administrativas. O Lean Office é a ferramenta que faz a ligação entre os objetivos estratégicos do negócio com o trabalho diário. Este treinamento capacita os participantes a enxergar processos administrativos, identificar as causas dos desperdícios e projetar estados futuros para estes processos segundo os princípios do Lean. Deste modo, os processos de suporte estarão aptos a suportarem o fluxo de valor com alta produtividade, pouco retrabalho e rapidez.
Carga horária: 16 horas MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR EM AMBIENTES COMPLEXOS (clique) Este curso tem o objetivo de capacitar os participantes a Mapear um Fluxo de Valor com variações de demanda e recursos compartilhados, revelando as oportunidades de melhoria nos fluxos de material e de informação, e focando no ganho pelo nivelamento da demanda.
Carga horária: 8 horas ESTABILIDADE BÁSICA (clique) A Estabilidade, assim como o 5S e a Produção Nivelada, é a base para a implantação do Sistema Toyota de Produção. Neste treinamento, os participantes entenderão a importância da Estabilidade para a implementação do Lean, e serão capacitados a eliminar as causas de instabilidades em Máquinas, Mão de Obra, Materiais e Métodos.
Estrutura dos treinamentos
Carga horária
