Táktica Lean & Kaizens

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Produção Empurrada

A produção empurrada, desenvolvida em 1974 por Joseph Orlicky na IBM, utiliza-se da técnica

de Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP). Já a produção puxada foi introduzida

por Taiichi Ohno, engenheiro de produção da Toyota, através do sistema de Kanban na década

de 1960.

Um sistema de empurrar baseia-se em uma estimativa de tempo dada pela previsão de

demanda e na quantidade de itens em estoques. A partir disso, explode-se as necessidades de

componentes respeitando-se a sua utilização no tempo. Essa atividade é realizada de modo

centralizado por meio de um sistema por um conjunto de programadores, que ao receber as

informações de entrada (inputs) as repassam aos estágios de produção, fornecendo-lhes a

seqüência de pedidos e o tamanho dos lotes de produção.