O Trabalho Padronizado é um método centrado no movimento dos operadores e é a base
para a fabricação de produtos corretos, de modo seguro e eficiente a partir da tecnologia de
processos existente.
O método tem 3 elementos que o definem e sem eles não se pode falar em Trabalho
Padronizado:
1) Tempo Takt
2) Seqüência de trabalho definida
3) Estoque padrão em processo
Contemplar estes 3 elementos, checar sua exata execução e usar isto como base para o
kaizen é a maneira Lean de eliminar os desperdícios comuns do trabalho e conseguir os seus
benefícios que são:
1) Sincronização do trabalho com a demanda do cliente;
2) Maior segurança da área;
3) Aumento de produtividade, e o mais importante;
4) Redução do custo operacional.